Anthropic zverejnil analýzu svojich pracovných údajov 16. októbra. Podiel juniorných pracovníkov v technických oddeleniach podľa nej od začiatku roka 2025 klesol z 21 na 14 percent. Pri nových technických nástupoch bol pokles výraznejší: juniorné pozície tvorili pôvodne 27 percent, neskôr 9 percent.
Firma uvádza, že jej technické tímy v apríli začali klásť menší dôraz na obsadzovanie nižších pozícií. V internom prieskume približne tretina manažérov tímov strojového učenia a pätina manažérov softvérového vývoja povedali, že pre AI prijímajú menej ľudí. Ide o vysvetlenie časti rozhodnutí priamo vo firme; samotné súbežné zmeny v nábore a používaní AI nedokazujú, že celý pokles podielu juniorov spôsobila výlučne automatizácia.
Číslo šesť ku jednej je pomer súhrnného času behu agentov k odhadovanému pracovnému času zamestnancov, ktorí ich spúšťali. Anthropic do času agentov zahrnul spracovanie úloh a aktívne používanie nástrojov, no vylúčil čakanie dlhšie než 30 minút. Pri ľuďoch predpokladal 40-hodinový pracovný týždeň. Viacerí agenti môžu pracovať súčasne, preto ich hodiny nemožno jednoducho porovnávať s ľudskou produktivitou.
Štúdia zaznamenala aj vyšší merateľný výstup na pracovníka, napríklad pri programovaní, predaji a spracovaní zmlúv. Anthropic však sám upozorňuje, že väčšie množstvo vytvoreného kódu automaticky neznamená vyššiu kvalitu či väčší prínos pre firmu. Pri posudzovaní vplyvu AI je navyše potrebné zohľadniť rýchly rast samotnej spoločnosti.
Zamestnancom zároveň pribúda práca s kontrolou a riadením agentov. Podľa údajov z kalendárov trávil typický pracovník Anthropicu na poradách o 20 percent viac času než pred rokom. Firma opisuje ľudskú pozornosť a rozhodovanie ako obmedzenie pri ďalšom rozširovaní práce agentov.
Výsledky ukazujú, ako sa mení práca v spoločnosti, ktorá vyvíja AI a intenzívne ju používa vo vlastných procesoch. Nedajú sa bez ďalších údajov preniesť na celý pracovný trh ani použiť ako predpoveď, že juniorné pracovné miesta v technológiách zaniknú.